苏敬轼:百胜中国餐饮帝国的构建者与传奇领袖

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苏敬轼:百胜中国餐饮帝国的构建者与传奇领袖

苏敬轼

苏敬轼(祖籍山西省,出生于中国台湾),曾担任百胜餐饮集团董事会副主席、中国事业部主席兼首席执行官。他毕业于台湾大学,获得化工学士学位,随后赴美国宾夕法尼亚大学深造,取得科学硕士学位,并在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得工商管理硕士学位(MBA)。1989年5月,苏敬轼加入肯德基,1998年正式被任命为百胜大中国区总裁。在百胜集团高管任期内,他推动了中国餐饮行业的变革与创新。2015年8月18日,苏敬轼宣布退休并离开百胜集团。2022年2月1日,他辞去百济神州独立非执行董事职务。

人物经历

苏敬轼早年毕业于台湾大学,获化工学士学位,之后前往美国宾州大学学习,获得科学硕士学位,并在沃顿商学院取得工商管理硕士学位(MBA)。

在加入肯德基大中华区之前,苏敬轼曾任职于宝洁(P&G)公司德国和台湾分公司。

1989年5月,苏敬轼正式加入肯德基团队。

1989年,苏敬轼以肯德基北太平洋地区市场企划总监身份来到中国大陆时,当地仅有4家肯德基餐厅。

1993年,苏敬轼晋升为肯德基北亚地区副总裁,并于次年担任亚洲地区副总裁。

1997年,百事可乐公司决定剥离其餐馆业务(包括肯德基、必胜客塔可贝尔等连锁快餐品牌),成立了独立的百胜餐饮集团

1998年,苏敬轼被正式任命为百胜大中国区总裁。

2008年3月,苏敬轼被任命为百胜全球餐饮集团董事会副主席,这标志着华人在该集团获得的最高职位成就。

2015年8月18日,百胜集团宣布苏敬轼退休计划。他继续担任行政顾问至2016年2月,并保留董事会职务,以确保业务平稳过渡。

主要成就

中国连锁经营协会评选的2004年中国连锁业七大年度人物中,苏敬轼成功入选。其当选理由在于提出“立足中国、融入生活”本土化战略,使肯德基深度融入中国消费者的日常生活。

自1989年加入百胜中国,并于1998年出任中国百胜总裁,苏敬轼带领肯德基品牌从4家门店扩张至超过4000家,成为中国餐饮连锁行业的领军品牌,堪称开创了百胜在中国的辉煌时代。

从1998年担任中国百胜总裁起,苏敬轼专注于将肯德基打造为中国餐饮业第一品牌。如今,肯德基在中国市场占据领先地位,其利润贡献占全球肯德基利润的三分之一。

肯德基在中国市场的快速增长,部分归因于对本地口味的适应。欧美人偏好牛肉食品,而中国人更喜爱鸡肉类菜品。作为洋快餐的肯德基,通过持续本土化策略,越来越贴近中国消费者的需求。

麦当劳不同,肯德基在全球推行本地化产品策略,但在中国执行得更为彻底,因为没有其他区域市场能以如此广度和速度推出新品。

2000年,肯德基菜单仅有15个产品,包括5种植物类选项;随后产品线扩展至36种。在中国,专门有40名研发人员致力于新产品开发。

苏敬轼领导肯德基从4家店增长至4800家,必胜客也达到1300家规模。他主导百胜完成对中国小肥羊的收购,并创建自有中式餐饮品牌东方既白人物作品

2022年10月5日,苏敬轼先生推出新作《正路:我在百胜餐饮26年的感悟》,并出席新书分享会。

参考资料 >

“中国快餐教父”出版新书《正路》:一个又一个业界“神话”是怎样诞生的?.今日头条·周到客户端.2022-10-06

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